广州货币金融博物馆2025年工作总结
2025年，广州货币金融博物馆坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，紧紧围绕学校高质量发展总体部署，在学校党委的坚强领导和相关职能部门的支持下，全体干部职工凝心聚力、守正创新，聚焦“以评促建、以评促管”工作主线，统筹推进场馆运营管理、藏品安全治理、教育教学支撑、数字化转型和社会服务拓展等重点工作，持续提升文化育人效能与公共服务水平，圆满完成年度目标任务。现将全年主要工作情况总结如下：
一、主要工作
（一）强化政治引领，筑牢意识形态与安全防线
始终坚持把政治建设摆在首位，严格落实意识形态工作责任制和安全生产主体责任，确保博物馆运行方向正确、环境稳定、管理规范。
1.深化理论武装，严守意识形态阵地
组织全体职工系统学习党中央关于文化建设、金融发展的重要论述以及2025年学校高质量发展工作会议精神，重点研读习近平总书记关于金融文化传承与发展的重要指示。严格执行展陈内容、宣传文案、文创产品设计等环节的“三审三校”制度，实现全流程闭环管理，坚决杜绝错误导向和风险隐患，切实维护意识形态安全。
2.健全安防体系，保障藏品与场馆安全
贯彻落实《文物行业重大事故隐患排查整治视频会议》及学校安全工作会议要求，全面开展安全隐患自查整改专项行动。重点排查温湿度控制、光照防护、消防设施、电路设备等关键风险点，建立问题台账并逐项销号处理。
完善藏品管理制度，实行“双人一锁一密”保管机制，落实月度清点、季度维护、年度盘查制度，确保账物相符、状态清晰。强化安防闭环管理，严禁钥匙带离办公区域或交由学生保管，明确专人负责开闭馆工作及日间三次巡查，做到隐患早发现、早报告、早处置。
3.严明纪律规矩，推进廉洁高效履职
组织学习《中央八项规定实施细则（2025年版）》精神，加强财务纪律教育，在设备采购、项目招标、文创开发等工作中严格执行学校财经制度和内控流程，确保权力运行公开透明、合规有序。
（二）聚焦审核评估，全面提升教育教学支撑能力
积极响应教育部新一轮本科教育教学审核评估工作部署，主动融入学校人才培养体系，充分发挥博物馆在课程教学、实践育人中的辅助功能。
1.深入学习评估内涵，统一思想认识
组织全员集中学习《新一轮本科教育教学审核评估应知应会（教师版）》《普通高等学校本科教育教学审核评估自评报告》等文件，准确把握评估指标体系的核心要义，明确博物馆在人才培养、文化传承、社会服务等方面的职责定位。
2.精心筹备迎评工作，展现育人成效
成立迎评专项工作组，制定详细实施方案，细化任务分工，组织开展多轮模拟演练，将评估标准融入日常接待、讲解服务、档案管理等具体工作中，确保评估期间各项工作规范有序、专业高效。
3.深化馆教融合，拓展协同育人路径
积极承担校内《形势与政策》《金融文化专题》《旅游投资融资管理》等课程的实践教学任务，累计接待本校国际教育学院、金融数学与统计学院等单位师生开展研学活动30余场。
与广东省电子商务技师学院等9所大中小学签订馆校共建协议，联合研发9个覆盖小学至高校的“思政一体化”研学实践案例，推动金融文化进课堂、进教材、进头脑。
组建由历史学、金融学、旅游管理等专业背景教师构成的导师团队，指导40余名学生志愿者参与讲解服务、项目申报、宣传制作等实践活动，全面提升其综合素养与社会责任感。
其中，由馆长刘瑞晶领衔指导的学生项目《倾听声命——视障青少年有声教育与就业赋能领航者》，荣获：
中国国际大学生创新大赛（2025）广东省分赛铜奖；
大学生新文科实践创新大赛（2025）广东省分赛一等奖。
该项目兼具社会价值与教育意义，充分体现了博物馆“为党育人、为国育才”的使命担当。
（三）迎接国家级博物馆运行评估，推动办馆水平整体跃升
高度重视国家三级博物馆2021—2024年度运行评估工作，认真对标60项考察要点、涵盖4个一级指标、10个二级指标、23个三级指标，系统梳理建设成果，全面提升规范化管理水平。
1.健全工作机制，压实责任链条
成立以馆领导为核心的运行评估专项小组，制定时间表、路线图，明确各阶段任务分工，形成“人人有责、层层落实”的工作格局。
2.对照指标体系，提升材料质量
系统研读《博物馆评估工作指南》，通过集中培训、分组研讨等方式深入理解评估标准。对照指标逐项梳理近年来在组织管理、藏品保护、陈列展览、社会教育、科研成果等方面的工作实绩，查漏补缺，完善支撑材料。
严格执行“初稿编制—交叉审核—最终审定”三级审核机制，确保材料真实准确、数据翔实、格式规范。
3.加强协同联动，凝聚工作合力
积极对接科研处、宣传部、保卫处、网络中心等相关职能部门，获取科研成果证明、会议纪要、消防演练记录等关键佐证材料，增强材料权威性与完整性。全员一心共同努力，高质量完成了在线评估材料填报与提交工作，目前正全力准备迎接后续现场评审。
4.争取外部支持，增强发展动能
利用暑期时间集中攻坚，积极申报广州市博物馆运行奖励资金项目，经材料评审与实地核查，成功获得广州市博物馆运行项目扶持奖励资金50,000元（二等奖），充分肯定了我馆在公共服务、社会教育、运行管理等方面的突出表现。
（四）推进基础设施改造与数字化建设，夯实高质量发展基础
针对场馆设施老化、信息系统滞后等问题，统筹推进硬件升级与数字赋能工程，着力改善藏品保管条件与公众参观体验。
1.实施基础设施更新工程
积极协调学校基建后勤部门，完成了以下重点项目：
馆内损坏灯管全面更换；后门门禁系统升级为密码锁+刷卡双重认证；中央空调系统全面换新、部分问题严重的展柜修复与绒布、窗帘更换等项目也基本可于年底完成。
上述举措有效优化了文物保存微环境，提升了观众舒适度。
2.启动藏品数据库修复升级
针对原有藏品管理系统存在数据漏洞、兼容性差、无法访问等问题，联合学校网络中心开展技术论证，完成藏品数据库修复与升级服务的政府采购程序，为后续智慧博物馆建设奠定坚实的数据基础。
（五）深化文化育人实践，扩大社会服务辐射面
坚持“请进来”与“走出去”相结合，广泛开展形式多样、内容丰富的文化传播活动，不断提升博物馆的社会影响力与公众美誉度。
1.打造品牌文化活动矩阵
成功举办第十一届“货币文化节”系列活动，涵盖作品征集、专题讲座、互动展览等多个模块，参与人数创历史新高。
积极参与“5·18国际博物馆日”“广州市科技活动周”“全国科普日”等主题宣传活动，策划实施系列线上线下融合项目。广东电视新闻频道特别对我馆进行了5分钟的现场专访，显著提升了学校的公众影响力与行业认可度。
在第十四届中国（广州）国际金融交易·博览会（金交会）的“金融博物馆联展”中，我校代表以“古币风云情景剧”等不同演绎形式，精彩展示了特色馆藏与育人成果，引发业界广泛关注。
2.推进科普“五进”与馆际合作
全年开展“进校园、进社区、进企业、进军营、进乡村”科普活动20余场，赴团一大广场、广州一中、沙河社区等地普及货币金融知识，惠及群众超5000人次。
与中国太保产寿健广东分公司达成战略合作意向，拟由太保出资10-12万元，对我馆货币反假展厅进行升级改造的方式，共建“金融安全教育示范基地”及“反洗钱、反诈、反非法集资宣传教育基地”，探索金融风险防范教育新模式。
3.拓展馆校企政多元协作
加入广东省博物馆协会、广州市博物馆协会，融入区域文博行业发展体系。
与广东省电子商务技师学院共建“文史教学实践基地”，实现资源共享、课程共研、人才共育。
与中山市香山文化博物馆达成《红色金融路》主题联展协议，展览拟于2026年4月至7月展出，助力红色金融文化传播。
4.提升接待服务品质
全年高质量完成近百批次重要接待任务，包括省信访督查专员临时党支部主题党日活动、国际学者Michael Menery教授来访、省军区司令员调研等，提供专业化、个性化讲解服务，赢得高度评价。
顺利完成2025级新生入学教育实践安排，覆盖全校多个学院新生群体。
5.构建新媒体传播矩阵
官方微信公众号全年发布新闻动态、科普推文40余篇，涵盖展览预告、活动回顾、藏品解读等内容，单篇最高阅读量突破10,000，线上影响力显著提升。
（六）加强内部治理与队伍建设，提升运行效能
以制度建设为抓手，优化管理体系，强化队伍素质，为可持续发展提供有力保障。
1.完善规章制度体系
修订并通过《广州货币金融博物馆馆藏管理规定》《广州货币金融博物馆馆务会议制度》《广州货币金融博物馆库房管理规定》《广州货币金融博物馆岗位工作任务书》《广州货币金融博物馆学生助理管理办法》《广州货币金融博物馆讲解员管理规范》等一系列管理制度，初步构建起科学规范、权责明晰的制度框架。
2.优化岗位职责分工
制定《广州货币金融博物馆岗位工作任务书》，根据实际工作需要重新厘定岗位职责，做到事有人管、责有人负、绩效可考。
3.强化志愿者队伍建设
启动2025年秋季学期学生助理与志愿者招募工作，择优录用30余人。组织开展岗前培训、礼仪训练、讲解技巧专题培训共计6场，建立了一支业务熟练、作风优良的志愿服务队伍。
4.完成专项材料编报任务
配合学校完成校史编纂中关于货币博物馆发展历程、馆藏特色、社会服务成效等内容的撰写报送；按时完成2026年度部门预算编制与申报工作。
（七）扎实推进藏品清点与接收，规范藏品管理流程
始终把藏品安全作为博物馆的生命线，持续推进藏品清查、建档与入库管理工作。
1.全面开展藏品清点核查
成立藏品清点专班，制定工作方案，对全部货币、票据及金融文物进行系统性盘点。坚持“账物相符、状态明晰”原则，逐件核对信息，补充完善档案资料，确保数据完整准确。
2.严格执行库房管理制度
全面落实《广州货币金融博物馆库房管理规定》，严格执行“双人一锁一密”出入库制度，强化过程监管与痕迹管理。
3.完成珍贵藏品移交接收
经过多次专题会议研究论证，顺利接收第一套人民币实物藏品，实现文物资源归口管理。
（八）积极参与行业交流，提升专业素养
鼓励职工参加各类学术与业务培训，拓宽视野、提升能力。
全年组织人员参加：
广东博物馆高级管理人才培训班暨馆长合作交流会；
全国中小博物馆运营培训班（馆长班）；
广东省科协科普能力建设培训班；
市文广旅局组织的藏品安全管理专题培训。
通过学习先进经验，提升了策展能力、文物保护意识与公共教育服务水平。
二、存在问题
在取得成绩的同时，我们也清醒认识到当前工作中仍存在一些短板与挑战：
（一）基础设施更新进度有待加快：中央空调整体更换、数字化展厅建设等重大项目虽已立项，但受制于审批流程、资金拨付周期等因素，尚未全面落地。
（二）藏品管理难度较大：部分展柜不具备开启条件，导致清点、保养工作受限；藏品数量多、类别杂，清查任务繁重，需投入更多人力与技术支持。
（三）数字化建设尚处于起步阶段：智慧导览、虚拟展览、数字藏品管理等应用仍处于规划与试点阶段，距离建成“智慧博物馆”仍有较大差距。
（四）人力资源结构亟待优化：现有工作人员缺乏文物维保、策展等专业背景，难以满足国家关于博物馆要实现高质量发展和专业化运营要求，组织架构与岗位职数设置亦需进一步完善以适应评估常态化要求。
三、下一步思路举措
面向新的一年，博物馆将继续坚持“安全第一、育人为本、创新驱动、协同发展”的发展理念，重点推进以下六方面工作：
（一）持续筑牢安全底线
常态化开展意识形态安全风险排查，严格执行各项管理制度，确保场馆运行零事故。
（二）全力推进基础设施升级改造
加强与学校相关部门沟通协调，加快推进仓库改建、展板更新、展柜改造、中央空调安装等项目，持续改善硬件环境。
（三）深化藏品管理与学术研究
在完成清点基础上，启动馆藏资源分类整理与研究出版计划，挖掘藏品背后的历史价值与教育意义。
（四）优化文化育人与社会服务
继续办好第十二届货币文化节、“国际博物馆日”等品牌活动；深化与中小学、兄弟院校、企业的合作，拓展“科普五进”深度与广度；做好校友开放日接待工作，扩大社会影响力。
（五）加强内部治理与队伍建设
持续完善制度执行监督机制；加大馆员专业培训力度，鼓励在职进修；优化志愿者选拔、培训与激励机制，打造高水平服务团队。
（六）加速数字化与智慧化转型
配合学校数字化校园建设进程，完成藏品数据库阶段性优化目标；探索AR/VR展示、线上云展、智能导览等新型服务模式；推进与中国太保共建“金融安全教育示范基地”的数字化体验空间建设。
2025年是广州货币金融博物馆砥砺奋进、提质增效的关键一年。面对多重评估压力与发展瓶颈，全馆上下迎难而上、主动作为，实现了从“被动迎检”向“主动建设”、从“单一展示”向“综合育人”的转型升级。展望2026年，我们将继续秉持“传承金融文明、服务立德树人”的初心使命，以更高标准、更实举措、更强担当，奋力谱写新时代高校博物馆高质量发展的新篇章。
